教研组工作职责 教研组是学校落实教学工作,分享教学经验、开展教学研究和提高教师业务能力的重要组织。负责组织本学科教师业务培训、教学研究和教学改革。具体职责如下。 一、贯彻执行国家教育方针、政策以及上级教育部门和学校的规定,学习教育理论、教学技能和专业知识,按照职业教育规律和学生认知特点开展教学实践。 二、定期组织教师开展专业发展调研,明确专业发展方向,确定专业培养目标和就业岗位能力标准,协助专业部制订教学计划。 三、根据学校教学工作安排,结合本教研组特点,制订本组学期工作计划并落实,每学期末写出工作总结。协助专业部分配教学任务,参与本组教师期末考核工作。 四、组织教师在个人备课的基础上集体备课、集体研究,统一教学目标、教学内容、教学进度。组织教师学习课程教学大纲、分析教材,制定学科课程教学进度计划、实训实习计划和技能项目考核计划并认真实施。 五、结合学科和课程特点制订教师教案撰写(课件制作)、评比标准,做好教师教案检查评比工作。制订学生作业布置和批改标准、实验实习标准,组织学生作业检查与评比。 六、组织观摩教学、听课评课、经验交流等活动。制订本学科教师专业技能考核和学生课程考核标准,定期组织教师进行教学质量分析,严把教学各环节的质量关。 七、坚持教学改革实验,进行教学思想、教学内容、教学方法、教学手段的改革,确定改革试验项目,组合实际工作承担教改课题。 八、定期开展教研活动,倡导民主讨论风气,创设研究的氛围。配合专业部制订教师的业务学习进修计划,通过互帮互学、以老带新、以新促老等形式,不断提高教研组整体业务素质。 九、协助组织本专业学生参加各级技能竞赛。选拔、辅导优秀选手,制订训练方案并组织实施。 十、经常深入班级,了解学生对教学工作的意见与建议,解决学生疑问。积极指导学生的课外学习小组活动。 十一、领导交办的其它工作。
教研组工作考评细则
在每学期末对各教研组工作进行考核并排名,满分为100分。考核结果做为评优评先的依据。 一、教学成绩(30分) 根据本组每位任课教师的学期学生评教成绩平均得分排名,每个名次之间的分差为2分。 二、业务学习(20分) 积极组织本组教师开展形式多样的业务学习和教研活动,每两周至少组织1次,每次活动应有计划、有主体、有记录、有总结。每缺1次或活动记录不全的,每次扣2分。 三、教学活动(20分) 学校统一组织的教研活动和教师与学生竞赛应积极参加,无故弃权每人次扣5分。 四、资料交送(20分) 根据学校统一安排,按时送交相关教学资料,每缺一次扣5分,交送不及时或质量不高每次扣2分。 五、教学研究(10分) 根据每学期本组教师教研总分计算,最高分折算为满分,其它按比例折算。 |